2022年12月12日,临邑水利发展有限公司组织召开学习贯彻水发集团管理提升推进会精神专题会议。公司班子成员及全体职工参加会议。
会议传达了水发集团党委书记、董事长刘志国在水发集团管理提升推进会议上的讲话精神以及水发水务集团党委书记、董事长芦永强在学习贯彻水发集团管理提升推进会精神专题会上的讲话精神,并逐项学习了《关于开展“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动的通知》、《水发集团有限公司“强化运营管理、降本增效”工作实施方案》等一系列文件精神,并遵照水发集团最新发展导向和管理要求,紧密公司实际,就如何深入贯彻上级党委指示精神、如何落实转型发展要求做了整体安排部署。
会议要求,全体员工要深入学习领导重要讲话和相关系列文件精神,认真落实水发集团、水务集团会议精神及相关文件要求。一要站在新起点,适应新形势,作出新贡献。以水发集团管理提升推进会及最新下发的系列文件精神为指引,贯彻落实集团公司各项工作要求,为公司发展作出新贡献。二要严格落实安全生产制度闭环管理,进一步梳理各项安全制度,查缺补漏,确保各项制度落实到位。打牢基层一线安全生产根基,夯实基础,切实做到本质安全。三要不折不扣、不遗余力完成本年度各项目标任务。
公司上下要以最好的工作状态、最高的工作效率和最强的工作执行力来开展管理提升工作,逐步把临邑水务的改革转型事业推向深入,为集团的高质量发展再立新功。(蔺心宇 供稿)